Les audits réalisés respectivement en 2003 et 2005 par le Groupement de Cabinets 2AC/ACP et le Contrôle Supérieur de l’Etat, avaient établi que le FEICOM accordait des financements sans base objective et que plusieurs régions n’étaient pas couvertes; le Gouvernement avait alors prescrit dans le cadre de la restructuration de l'Organisme, l’élaboration d'instruments de financement au profit des Collectivités.
La Direction Générale a donc soumis à la sanction du Conseil d'Administration, plusieurs instruments de financement dont le Code d'Intervention du FEICOM (CIF). Créé en 2007, le CIF est le socle des instruments de financement et est encadré par le Comité des Concours Financiers du FEICOM (CCFF). Pour veiller à la répartition équilibrée des financements sur l'ensemble du territoire national, plusieurs cadres spécifiques y ont été érigés: le Cadre d'Appui du FEICOM aux Actions Internationales des Communes (CAFAIC) en 2008, le Programme d'Assistance aux Communes A Revenus Faibles (PACARF) en 2009 et le Cadre Particulier d'Investissement du FEICOM pour les Communautés Urbaines et Communes à fort potentiel (CAPIC) en 2009.
Le FEICOM a mis en place un système de management orienté vers la satisfaction des Collectivités, système certifié depuis 2009 à la norme ISO 9001 version 2008. Ceci se traduit par une quête permanente d'amélioration. Ainsi, à la faveur de l'adoption du Document de Stratégie pour la Croissance et l'Emploi (DSCE), des résultats du Prix National FEICOM des meilleures pratiques de Développement Local et de l'orientation du Cameroun émergent à l'horizon 2035, les outils de financement ont été révisés pour rendre l'action du FEICOM plus lisible, conforme aux stratégies nationales et internationales et tenant compte de l'avancée du processus de décentralisation et de l'aspiration des exécutifs municipaux. La nouvelle configuration démontre que le paysage des instruments de financement du FEICOM s'est enrichi de deux importants outils, notamment METROPOLE et INTERCOM.

Evolution des outils de financement




